今年全國雙創(chuàng)周期間呢，咁多人都留意，屌住一啖“港普”嘅青年創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)喺各種路演或者項(xiàng)目展中頻繁出現(xiàn)，并頗有創(chuàng)新之處。佢哋多數(shù)都系嚟自于深圳前海深港青年夢工場（以下簡稱「前海夢工場”）。
作為國內(nèi)首個(gè)深港合作國際化青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)議員，前海夢工場營運(yùn)一年多以嚟，已經(jīng)孵化深港創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)163家，其中港澳創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)71家，并引入12家孵化平臺(tái)機(jī)構(gòu)。60%以上已獲得種子輪、天使輪、A輪甚至C.輪融資幾十萬至上億不等。成為港澳青年內(nèi)地發(fā)展嘅“第一站”。
如果話起頭嚟前海主要系因?yàn)樽饨鸬葍?yōu)惠措施，咁與一年幾之前比，前海香港首席聯(lián)絡(luò)人洪為民眼中最明顯嘅變化系：「以前嘅香港團(tuán)隊(duì)主要重視內(nèi)地嘅技術(shù)，開發(fā)嘅產(chǎn)品都系針對(duì)香港市場，而家就更加重視嘅系中國內(nèi)地市場同國際市場。”
與此同時(shí)，隨著前海影響力嘅upgrade，好多優(yōu)秀人同經(jīng)驗(yàn)豐富嘅創(chuàng)業(yè)者慕名而來，再加兩年嚟嘅篩選同人篩，目前夢工場入面嘅創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)多數(shù)已經(jīng)相當(dāng)成熟。

「而家佢哋更睇好內(nèi)地市場”！
前海管理局香港事務(wù)首席聯(lián)絡(luò)官洪為民喺持續(xù)近兩年嘅觀察中發(fā)現(xiàn)，前海夢工場嘅香港團(tuán)隊(duì)已發(fā)生咗明顯變化：“此前嘅團(tuán)隊(duì)多系利用內(nèi)地嘅技術(shù)，開發(fā)嘅產(chǎn)品都系針對(duì)香港嘅市場，而而家佢哋更睇好內(nèi)地同國際市場。”
“呢度嘅環(huán)境同埋香港冇咩唔同。”香港青年學(xué)生動(dòng)力創(chuàng)會(huì)主席吳杰莊今年7月喺前海成立首個(gè)完全由香港人打理嘅眾創(chuàng)空間同創(chuàng)業(yè)“加速器”香港青年專業(yè)聯(lián)盟（YPA）。應(yīng)該聯(lián)盟營運(yùn)僅三個(gè)月，已經(jīng)入駐30多個(gè)香港團(tuán)隊(duì)，香港特斯拉科技有限公司（以下簡稱“香港特斯拉公司”）就系其中之一，主要研發(fā)為狗狗設(shè)計(jì)嘅啟蒙電腦DOG PC。
“通過DOG PC嘅手機(jī)APP四同產(chǎn)品鏈接，主人就可以遠(yuǎn)程了解自己嘅狗系度做緊咩啊，唔關(guān)狗狗進(jìn)行遠(yuǎn)程互動(dòng)。”應(yīng)該公司創(chuàng)始人兼CEO姜偉介紹，狗狗重可以用DOG PC聽音樂、打機(jī)、睇電視等，“經(jīng)過簡單嘅培訓(xùn)，狗狗3日內(nèi)就可以學(xué)識(shí)使用。”
香港特斯拉公司成立于數(shù)碼港，2014年進(jìn)駐香港科技園，曾代表香港一區(qū)前往美國矽谷參加TechCrunch Disrupt（國際創(chuàng)新峰會(huì)）San Francisco 2016。成立之初，公司喺香港做軟件研發(fā)同銷售，喺深圳整硬體研發(fā)同測試與生產(chǎn)。“福田有哂成嘅硬體產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈、豐富嘅人資源、喺深圳要搵供應(yīng)鏈資源，系最波最便捷豐富嘅地方。咪公司喺深圳南山區(qū)高新園建立咗狗狗啟蒙電腦測試研發(fā)場地。”
姜偉話，團(tuán)隊(duì)擁有多名嚟自中國同美國嘅人員。宜家，眾創(chuàng)空間緊幫助公司進(jìn)行融資與資源整郃。“啲資金主要用于產(chǎn)品嘅量產(chǎn)，預(yù)計(jì)到2017年可交付畀天使用戶使用。我哋嘅產(chǎn)品系口當(dāng)面同全球嘅，宜家正計(jì)劃喺中國內(nèi)地同美國市場開始做嘢。”
“我一直話，唔好凈系將目光擺喺香港，前海打造咗一個(gè)好好嘅創(chuàng)意空間，香港青年嘅發(fā)展空間就喺內(nèi)地。”吳杰莊講。
到中國內(nèi)地尋找市場，仲有嚟自以色列嘅團(tuán)隊(duì)Sparkup，應(yīng)該公司通過物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)建立兒童有聲讀物庫。通過一款云端鏈接嘅小型無線設(shè)備，Sparkup閱讀器可以識(shí)別書，并由云端下載對(duì)應(yīng)嘅音頻內(nèi)容。隨著仔們翻動(dòng)頁面，閱讀器可以識(shí)別并朗讀每頁內(nèi)容?！競€(gè)個(gè)爸爸媽媽都可以將自己讀嘅書同故仔儲(chǔ)存喺云端，同大家分享。Sparkup自己嘅云端數(shù)據(jù)庫里面，都會(huì)有中文、英文、法文、講西班牙文等語言。”公司創(chuàng)始人之一羅西·西曼托夫（RoeiSimantov）認(rèn)為，中國系最好嘅市場，而深圳嘅睇書環(huán)境全國最好，“深圳人有異乎尋常嘅讀書熱烈，如果錯(cuò)過咗圖書館開館前后嘅十分鐘時(shí)間，可能連個(gè)位都揾唔到”。
前海管理局香港事務(wù)首席聯(lián)絡(luò)官洪為民喺持續(xù)近兩年觀察，兩年嚟，前海夢工場嘅香港團(tuán)隊(duì)已經(jīng)發(fā)生咗明顯嘅變化。“此前嘅團(tuán)隊(duì)多系利用內(nèi)地嘅技術(shù)，開發(fā)嘅產(chǎn)品都系針對(duì)內(nèi)地嘅市場，而家佢哋更睇好中國內(nèi)地市場同國際市場。”

“慕名而來嘅成熟創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)越嚟越多”！
「好多優(yōu)秀人同經(jīng)驗(yàn)豐富嘅創(chuàng)業(yè)者慕名而來，再加兩年嚟嘅篩選同人篩，而家夢工場嘅創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)多數(shù)已經(jīng)相當(dāng)成熟。”
洪為民嘅另一個(gè)觀察系：“隨著前海夢工場影響力嘅upgrade，好多優(yōu)秀人同經(jīng)驗(yàn)豐富嘅創(chuàng)業(yè)者慕名而來，再加兩年嚟嘅篩選同人篩，而家夢工場嘅創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)多數(shù)已經(jīng)相當(dāng)成熟。”
呢啲喺入駐團(tuán)隊(duì)人員嘅背景身份上可見一斑。香港特斯拉公司創(chuàng)始人姜偉此前系神州數(shù)碼嘅銷售總監(jiān)，佢系辭去咗百萬年薪嚟創(chuàng)業(yè)嘅。為咗畀每一只狗對(duì)設(shè)備有興趣，并惹互動(dòng)，佢又揾到美國動(dòng)物行為學(xué)識(shí)專家劉宇翔。劉宇翔系美國北卡羅來納大學(xué)教堂山分校生物系進(jìn)化生態(tài)與行為學(xué)專業(yè)博士，喺國際期刊發(fā)表過11篇文章。
以色列Sparkup嘅創(chuàng)始人阿米爾·科倫（Amir Koren）同羅西·西曼托夫（RoeiSimantov）就系14年嘅創(chuàng)業(yè)合作朋友，喺市場學(xué)同品牌推廣方面有專業(yè)知識(shí)同豐富嘅經(jīng)驗(yàn)。Sparkup系佢哋創(chuàng)立嘅第四間公司已經(jīng)成立7年。另外一位合伙人系首席技術(shù)官丹尼斯·西馬科夫（Denis Simakov），佢曾喺以色列嘅三星電子研發(fā)團(tuán)隊(duì)做嘢，對(duì)光學(xué)影像技術(shù)頗有研究。喺2014年，公司成功推出第一代閱讀器，銷往法國、英國、美國等多個(gè)國家，銷量去到6萬臺(tái)，而家推出嘅系第二代閱讀器。
喺幫助香港同海外創(chuàng)業(yè)者進(jìn)軍大陸市場嘅同時(shí)，前海也始終將吸納香港優(yōu)勢資源，支持本土創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)作為其重要功能。深圳設(shè)計(jì)師劉佰秋同蘇柄運(yùn)成日參加夢工場舉辦嘅深港兩地設(shè)計(jì)師嘅交流活動(dòng)，有感于香港設(shè)計(jì)師嘅國際視野。
劉佰秋同蘇柄運(yùn)系深圳21克產(chǎn)品設(shè)計(jì)有限公司（Design21g）嘅創(chuàng)始人，公司于2015年8月成立并入駐前海育成中心“IDH創(chuàng)展谷”。兩個(gè)人曾系同事，做產(chǎn)品設(shè)計(jì)七八年，積累咗豐富嘅客戶資源，“聯(lián)想、迅雷、三諾系公司嘅戰(zhàn)略做朋友。”
為咗尋找理想嘅創(chuàng)業(yè)空間，劉佰秋同蘇柄運(yùn)成咗深圳嘅創(chuàng)客空間同育成中心，直到了解到前海。“為咗入駐呢度，我地以自己嘅優(yōu)勢說服咗對(duì)方——產(chǎn)品設(shè)計(jì)喺產(chǎn)業(yè)鏈嘅，最前端，可以幫助其他團(tuán)隊(duì)將產(chǎn)品有。”劉佰秋話，兩個(gè)人喺呢度結(jié)識(shí)咗好多優(yōu)秀嘅香港團(tuán)隊(duì)，“佢哋嘅技術(shù)背景、發(fā)展?jié)撡|(zhì)同活躍度都好高，只會(huì)畀我哋有好好交流同upgrade，同時(shí)，作為我哋嘅潛在客戶嘅質(zhì)量都會(huì)更高。”
呢排，“IDH創(chuàng)展谷”某公司喺產(chǎn)品OLED燈嘅設(shè)計(jì)方案呀選擇度撞到困難，喺育成中心嘅牽線搭橋下，劉佰秋同蘇柄運(yùn)為佢哋講嚇嘢喇！咗具體嘅解決方案呀。“育成中心內(nèi)部呢啲種子團(tuán)隊(duì)都要喺埋一齊互相交流，建立合作朋友，創(chuàng)造互利互惠嘅創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境。”

“喺細(xì)分市場中搏擊，”！
“小眾市場門檻比較高，反而可以回避同啲大資本嘅沖擊。初創(chuàng)公司好似一支小部隊(duì)，如果揀喺大平原同大部隊(duì)打仗，死亡幾率系好高。”香港特斯拉科技有限公司創(chuàng)始人兼CEO姜偉講。
隨著政策！嘅放開同社會(huì)雙創(chuàng)氛圍嘅形成，創(chuàng)業(yè)大軍嘅隊(duì)伍越嚟越龐大，而觀察前海唔少團(tuán)隊(duì)，都著力于喺細(xì)分市場中搏殺。
“開始做狗狗電腦嘅時(shí)候，好多人勸我哋，呢個(gè)產(chǎn)品俾人用幾好啊。”喺姜偉睇嚟，而家寵物嘅物質(zhì)生活已經(jīng)好安樂，主人希望送畀佢哋精神上嘅消費(fèi)。“狗狗遍具有3-5歲細(xì)路嘅智商，具備高級(jí)情感。另一方面，當(dāng)狗狗獨(dú)自喺屋企嗰陣，會(huì)出現(xiàn)唔同程度嘅焦慮癥狀，主人都期望可以解決此問題，送畀佢哋多啲健康與快樂。”姜偉講。
宜家，寵物智慧都系一個(gè)藍(lán)海，市場上冇可供狗狗啟蒙學(xué)習(xí)嘅產(chǎn)品。喺姜偉睇嚟，呢種小眾市場門檻比較高，反而可以回避同啲大資本嘅沖擊，“初創(chuàng)公司好似一支小部隊(duì)，如果揀喺大平原同大部隊(duì)打仗，死亡幾率系好高”。
“喺美國有一個(gè)叫DOG TV嘅電視頻道，已經(jīng)經(jīng)營咗兩年，目前佢有一百萬嘅收費(fèi)用戶，呢個(gè)頻道就專門畀狗狗睇電視。”有咗先例，姜偉對(duì)自己嘅生意模式有曬信心。香港特斯拉公司未來會(huì)持續(xù)致力于呢領(lǐng)域，開發(fā)多啲狗狗嘅娛樂、教育等軟件產(chǎn)品。
自動(dòng)化同智慧化都系一種趨勢，褪互聯(lián)網(wǎng)幾乎滲透到生活嘅方方面面。以色列團(tuán)隊(duì)嘅Sparkup閱讀器都基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，擁有光學(xué)影像識(shí)別、圖形分析處理與及云端傳輸同數(shù)據(jù)庫等功能。「我哋公司原來系產(chǎn)品型公司，第一代產(chǎn)品系做有自動(dòng)識(shí)別功能嘅閱讀器，但系團(tuán)隊(duì)得7個(gè)人，面對(duì)龐大嘅市場，售后會(huì)好攰。”Sparkup公司嘅內(nèi)容經(jīng)理錢靈惠話，如果公司做產(chǎn)品唯有采取快銷嘅方式，唔利于長遠(yuǎn)發(fā)展。咪Sparkup研發(fā)咗第二代產(chǎn)品，轉(zhuǎn)型做互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，「佢講嚇嘢喇！嘅音頻讀物全部可由云端下載”。
2015年12月，深圳前海云端容災(zāi)資訊科技有限公司獲得中國（深圳）創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽行業(yè)賽冠軍。公司創(chuàng)始人李德豪博士話，容災(zāi)備份系為咗應(yīng)對(duì)災(zāi)難來臨時(shí)造成嘅資料賴，系資料安全最后嘅保障，所以各個(gè)國家對(duì)容災(zāi)備份系統(tǒng)國產(chǎn)化、本土化嘅要求好高。然而，中國98%嘅災(zāi)備市場都畀外國產(chǎn)品占領(lǐng)。
“我做咗廿年容災(zāi)備份，睇到異地災(zāi)備中心雖然可以備份資料進(jìn)行業(yè)務(wù)嘅恢復(fù)，但距離比較遠(yuǎn)資料唔會(huì)同步，好多單位容災(zāi)備份一年先做一次，資料一旦賴會(huì)好麻煩。”咪，李德豪自主研發(fā)咗“自動(dòng)演練”技術(shù)，每日自動(dòng)對(duì)客戶資料進(jìn)行備份同審計(jì)，以確保備份資料嘅哂成可用性，“呢項(xiàng)技術(shù)全球首創(chuàng)，已經(jīng)過咗十幾項(xiàng)專利。”
“揾到痛啲，以科技解決問題系關(guān)鍵。”李德豪話，利用云端容災(zāi)系統(tǒng)之后，企業(yè)對(duì)資料中心空間、IT基礎(chǔ)設(shè)施同IT資源嘅靠曬程度會(huì)大幅下降，進(jìn)而大幅降低其營運(yùn)為皮，目前國內(nèi)已經(jīng)有70多家單位使用咗要系統(tǒng)。

打造類港創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)空間
不過，啲問題都等地方港創(chuàng)同國際團(tuán)隊(duì)覺得唔慣，比如兩地消費(fèi)文化唔一樣。
“香港回歸快二十年，普通話嘅問題雖已基本解決，但系兩地文化依然系存在差異。”吳杰莊講。“香港人進(jìn)軍內(nèi)地嘅市場都唔容易，兩地消費(fèi)文化唔一樣。”洪為民都認(rèn)為，內(nèi)地唔系一個(gè)消費(fèi)市場而系無個(gè)消費(fèi)市場，各地有各自嘅文化，一同二、三線城市嘅市場成熟度都唔一樣。就喺內(nèi)地創(chuàng)業(yè)唔一套嘢進(jìn)軍成個(gè)市場，要了解唔同嘅細(xì)分市場?！竷?nèi)地市場比香港變化好快，項(xiàng)目嘅鋪開都要快手，呢個(gè)月做上海，下個(gè)月做北京。”
“云端容災(zāi)”嘅李德豪博士都“遭遇”過水土不服：“喺內(nèi)地，啲人唔會(huì)投懷搵香港人合作，會(huì)搵熟嘅客戶，所以我哋冇關(guān)系，好難行得通。”「內(nèi)地嘅市場更叢林法則啲，競爭更殘酷。”Sparkup內(nèi)容經(jīng)理錢靈惠深感海內(nèi)外文化差異，“喺國內(nèi)斟盤成日開始講得好開心，后續(xù)推進(jìn)時(shí)都開始會(huì)有唔少疑慮，但喺外國會(huì)一開始將所有嘅要求都講清楚，去后面就越行越順”。
然而，“就業(yè)結(jié)構(gòu)失調(diào)、創(chuàng)業(yè)為皮高企”系目前香港面臨嘅發(fā)展難題之一，前海嘅使命之一就系為香港搞大發(fā)展空間。但港青北上！創(chuàng)業(yè)發(fā)展，遍存在對(duì)內(nèi)地情況唔熟同缺少有關(guān)知識(shí)儲(chǔ)備等問題，喺前海成立一個(gè)港式創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)空間，目的系用最低為皮激發(fā)其潛質(zhì)同允許其“試錯(cuò)”，令港青們適應(yīng)環(huán)境同獲得發(fā)展空間。
不過，啲問題都等地方港創(chuàng)同國際團(tuán)隊(duì)覺得唔四，比如智慧產(chǎn)權(quán)保護(hù)。以色列團(tuán)隊(duì)Sparkup早喺2011年就申請到咗中國專利，但呢并唔完全打消佢哋嘅顧慮。經(jīng)過多方考量，佢哋選擇咗深圳觀瀾一家保密做嘢做得好好生產(chǎn)廠家，確保核心技術(shù)喺各個(gè)環(huán)節(jié)唔畀漏。

“飛利浦嘅刀片注冊咗1000個(gè)專利。”香港特斯拉公司CEO姜偉表示，產(chǎn)品項(xiàng)目嘅專利申請需要布局，要一層層疊加，咪申請一次就一勞永逸。特斯拉公司系為以前嘅產(chǎn)品“智慧狗屋”申請專利嘅時(shí)候，就包含狗狗電腦嘅地方技術(shù)，但系當(dāng)狗狗電腦產(chǎn)品完全定型嗰陣公司仲申請一次專利。
「而家，香港人對(duì)內(nèi)地智慧產(chǎn)權(quán)保護(hù)放心咗一啲。”吳杰莊表示，前海蛇口自貿(mào)片區(qū)由舊年開始探索建立智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)趕維權(quán)機(jī)制。目前國家批準(zhǔn)嘅9家粵港合份律師聯(lián)營事務(wù)所中有7家落戶前海。深圳國際仲裁院有嚟自香港嘅仲裁員146名，霸比達(dá)17%。全國首個(gè)智慧仲裁服務(wù)平臺(tái)“云上仲裁”日前都已經(jīng)落戶前海，喺國內(nèi)首創(chuàng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上仲裁同電子證據(jù)固化嘅兩個(gè)功能。“新嘅機(jī)制需要一年兩年嘅檢驗(yàn)，啲人嘅信心先會(huì)更足。”吳杰莊講。